1、 组织安排生产，按时完成生产计划，达成企业生产目标；

2、 协调各工序的进度流程，和人员管理。根据生产流程和技术要求，确定所需人员的资格条件，分配工作任务；

3、 收集汇总生产数据，并及时录入企业数据系统中，执行企业数据化管理；

4、 根据生产计划及库存情况，申报生产所需原辅材料的采购需求，配合生产管理部门进行库存管理和成本控制；

5、 配合开发部门，革新生产技术和改进工艺流程，以提高产品质量，提升生产效率；

6、 成本管制，品质异常等的统计与分析，提高设备稼动率；

7、 安全、纪律、团队，日常管理、安全、技能、节约、3D5S等方面的培训；

8、 提高员工积极性，制定奖惩制度。