1、 组织安排生产，按计划完成铝水供给工作，达成企业生产目标；

2、 协调各工序的进度流程，和人员管理。根据生产流程和技术要求，确定所需人员的资格条件，分配工作任务；

3、 收集汇总生产数据，并及时录入企业数据系统，执行企业数据化管理；

4、 根据生产计划和库存情况，申报原材料及生产辅料的采购需求，配合生产管理部门进行库存管理和成本控制；

5、 配合工务部门，对能耗使用数据进行收集整理，进行生产成本控制。