1、根据生产计划，制作目标指标及管理方案并实施完成；

2、依据设备使用期限，实际状况及生产计划，制定设备维修保  养计划。对设备故障及时组织人员抢修，保证生产正常；

3、搞好设备备品备件的计划、加工、储备工作，满足生产需求；

4、制订各种设备、安全管理制度，监督落实；

5、督促设备和安全的日常检查，保证生产设备运行正常，  对存在的问题制订相应的整改措施；

6、组织员工安全教育、技术培训和业务指导，确保人员稳定；

7、负责全厂叉车维修，保养及年检；

8、配合好公司相关部门做好水电气的使用，管理及统计分析；

9、积极配合相关部门的检查与审核；

10、根据生产部使用需求对设备进行改造及更新；

11、根据公司需求，完成上级领导交办的其他工作任务。